供应商管理

中国供应商寻找与核查

我们找的不是平台上的店铺页面,而是符合您产品、货量和业务要求的真实候选供应商。中国籍员工直接用中文进行前期沟通。

对多家中国供应商的样品与合作条件进行比对

我们比对的不只是价格,还有产能、合作条件与供应商风险。

适用的业务场景

什么时候在当地寻源更省时省钱

我们在了解需求、基础资料、时效和项目经济性之后再确定方案。

需要真正的生产厂,而不是又一家贸易中间商

您有样品、照片或技术要求,但还没有可靠的供应商

需要比较多家工厂的起订量(MOQ)、价格、生产周期和产能

需要用中文谈判,并就具体问题拿到明确答复

服务内容

我们负责的部分

只组合必要的环节。启动之前,您就清楚工作范围以及各方的责任边界。

梳理技术要求

确定产品参数、材料、货量、目标价格和必须满足的要求。

寻找候选

使用中文渠道和直接联系方式,排除明显不合适的公司。

初步核查

核对工商登记信息、经营范围、可获取的资质文件和联系方式。

询价与条件

确认价格、起订量(MOQ)、交期、样品、包装、定制可能性和付款条件。

对比报告

把各候选的答复汇总成清晰表格,标出差异和潜在风险。

下一步

协助订样、安排验厂,或进入下单和物流环节。

核查可以降低选错交易对手的风险,但并不是对未来批次质量的绝对担保。要管控生产过程和成品质量,请使用验货服务。

流程

合作是如何进行的

每个阶段都与上一阶段衔接,信息不会在不同承包方之间丢失。

1

确定筛选标准

初始要求越明确,无关报价和隐藏差异就越少。

2

寻找并筛选

收集候选,用中文提问,淘汰条件较弱的选项。

3

核查资料

把对方声称的能力与工商登记和可获取的证明进行比对。

4

交付结果

提交对比结果,并商定样品、工厂或首批货的检验安排。

透明核算

影响费用与时效的因素

最终条件只有在核对基础资料之后才会给出。仅凭重量或货值无法得到准确核算。

产品复杂度技术要求的完整度筛选条件数量是否需要定制是否订样核查深度候选数量
问答

需要了解的要点

具体项目的关键细节会在启动前逐项核实。

怎么核查一家中国公司?

我们核对工商登记信息、经营范围、联系方式、对方声称的资质文件以及问答内容。核查深度事先商定。

你们能区分工厂和贸易公司吗?

我们核查登记的经营范围,并就生产环节提问。如果这一点很关键,建议通过实地验厂确认其生产能力。

可以订样品吗?

可以。我们协助确认样品、在仓库收样,并按您选择的方式寄出。

你们用中文谈判吗?

是的。中国籍员工在当地与供应商沟通,讲俄语的经理再向您说明结果并协调任务。

能找到多少家候选?

数量取决于产品和筛选条件。我们会事先商定预期的寻源范围,避免用一长串随机公司代替质量。

梳理您的需求

确认基础信息
并给出下一步

把资料发给我们。客户经理会确认细节,并给出清晰的计划,而不是套话式的承诺。

中国本地团队 支持俄语与中文 15 年以上经验

初次咨询

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